特写特讯!妙可蓝多拟收购蒙牛奶酪100%股权:奶酪巨头强强联合,共筑行业新格局

博主:admin admin 2024-07-08 19:47:32 793 0条评论

妙可蓝多拟收购蒙牛奶酪100%股权:奶酪巨头强强联合,共筑行业新格局

上海/呼和浩特 - 2024年6月13日,妙可蓝多(600882.SH)发布公告宣布,拟以4.48亿元现金收购控股股东内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司(以下简称“内蒙蒙牛”)所持有的内蒙古蒙牛奶酪有限责任公司(以下简称“蒙牛奶酪”)100%股权。此举标志着妙可蓝多在奶酪业务上再下一城,也意味着蒙牛将彻底完成对妙可蓝多的整合。

强强联合,共拓奶酪市场

蒙牛奶酪成立于2005年,是国内最早从事天然干酪生产的企业之一,拥有多年奶酪生产经验和技术积累。公司主要产品包括干酪、马苏里拉奶酪、奶油奶酪等,产品广泛应用于烘焙、餐饮、休闲食品等领域。

本次收购完成后,妙可蓝多将拥有蒙牛奶酪完整的奶酪产品线和生产基地,进一步提升公司在奶酪市场的产品力和竞争力。同时,蒙牛的渠道和资源优势也将为妙可蓝多产品的销售提供助力。

行业集中度提升,龙头企业优势凸显

近年来,随着我国奶酪消费需求的快速增长,奶酪市场呈现快速发展态势。数据显示,2023年中国奶酪市场规模达140亿元,预计未来几年将保持高速增长。

在奶酪市场快速发展的背景下,行业集中度不断提升。本次妙可蓝多收购蒙牛奶酪,将进一步提升行业集中度,头部企业的优势更加凸显。

整合协同,实现互利共赢

蒙牛奶酪的加入,将为妙可蓝多带来以下优势:

  • 完善产品线,增强产品竞争力
  • 扩大销售渠道,提升市场占有率
  • 共享资源,降低成本

对于蒙牛而言,此次股权转让也有助于其理清资产结构,聚焦核心业务,进一步提升盈利能力。

展望未来,共创辉煌

妙可蓝多表示,公司将与蒙牛奶酪充分整合,实现优势互补,共同推进奶酪业务发展。公司将依托蒙牛奶酪的优质资源和自身强大的品牌影响力,不断提升产品质量和服务水平,为消费者提供更加丰富、优质的奶酪产品。

业内人士认为,妙可蓝多收购蒙牛奶酪,是奶酪行业强强联合的典范,有利于推动奶酪产业的升级发展。未来,妙可蓝多有望在奶酪市场占据更加领先的地位。

TVB再陷裁员潮:收视遇冷、成本高企 多项举措谋求转型

香港,2023年3月24日 - 备受关注的香港无线电视台(TVB)今日宣布,将计划裁员约5%,以应对疫情及市场带来的冲击,并优化成本结构。这是TVB自2008年以来,第四次进行较大规模的裁员。

据了解,此次裁员将涉及TVB各级部门,部分职位将被终止且不予重置。具体涉及哪些部门和岗位,TVB尚未公布。有业内人士预计,此次裁员人数可能接近200人。

TVB表示,裁员是公司在成本优化管理方面采取的措施之一。近年来,受疫情及市场因素影响,TVB的经营受到较大压力。2022年,TVB预计亏损7.9亿至8.3亿港元,创下上市以来最大亏损。

除了裁员外,TVB还将大幅调整节目制作预算,提高成本效益。未能达到预期收视及经济收益的节目将被终止。同时,TVB还将降低对外判工作的依赖,转型旧有的节目制作模式。

TVB裁员背后:收视率下滑、艺人流失、盈利困局

TVB此次裁员,是其近年困境的缩影。近年来,TVB正面临着多重挑战:

  • **收视率下滑:**随着新媒体的兴起,传统电视媒体的观众流失严重。TVB的收视率连年下滑,2022年平均收视率仅为15.1%,创下历史新低。
  • **艺人流失:**近年来,随着内地娱乐产业的崛起,不少TVB当红艺人纷纷北上发展,导致TVB艺人青黄不接。
  • **盈利困局:**收视率下滑和艺人流失,直接导致TVB广告收入减少,盈利能力下降。2022年,TVB预计亏损7.9亿至8.3亿港元,创下上市以来最大亏损。

TVB能否走出困境?

TVB此次宣布裁员和调整节目制作策略,是其试图扭转颓势、走出困境的努力。然而,这能否奏效还有待观察。

有业内人士认为,TVB的困境根源在于其未能跟上时代步伐,未能满足观众尤其是年轻观众的观影需求。因此,TVB要想真正走出困境,需要在内容制作、人才培养、营销模式等方面进行全面改革。

TVB的未来之路

TVB作为香港历史最悠久的电视台之一,在香港文化和社会生活中扮演着重要角色。其未来发展备受关注。

有业内人士建议,TVB可以考虑以下发展方向:

  • **加强原创内容制作:**加大投入,制作更多高质量的原创节目,增强节目竞争力。
  • **积极拥抱新媒体:**顺应时代潮流,积极发展新媒体业务,拓展新的传播渠道。
  • **培养本土人才:**加强人才培养,打造一支高素质的节目制作团队。

TVB能否走出困境,重现昔日辉煌,还有待时间检验。

The End

发布于:2024-07-08 19:47:32,除非注明,否则均为原创文章,转载请注明出处。